お客様のプロダクト・サービス・事業がもたらす環境・社会インパクトを評価し、データ・ビジュアル・ナラティブを意識したステークホルダーに対する効果なストーリーテリングを支援します。
このような課題がありませんか？
私たちの考え
「自社の事業やプロダクト、サービスが確かに目の前の人の笑顔や幸せをつくり出しているという実感があるのだけど、なかなかその価値をうまく社内外に表現できない。」もしそのような悩みを抱えているなら、ぜひハーチにご相談ください。
私たちは、自らも自社のメディア事業が生み出すインパクトについて考え、整理し、B Corp 認証取得企業として評価を受け、発信を続けてきました。また、様々な企業や団体、自治体の皆様とともに、事業やプロダクトが生み出す環境・社会的価値の可視化に取り組んできました。
インパクト評価は、投資家や顧客をはじめとするステークホルダーに対して自社がつくり出している価値を正しく伝え、さらなる支援や応援を引き出すためのコミュニケーションツールであり、自社が望ましい方向へ進んでいるかを確認するためのセルフ・モニタリングツールでもあります。また、それらのツールの作成プロセス自体が、大切なステークホルダーとともに自社の価値について見つめ直し、よりよい未来に向けたアクションを考える、前向きでワクワクするプロセスでもあります。
ハーチでは、従来のロジックモデルを超えて、「頭」だけではなく「心」に届くインパクト・ストーリーテリングのあり方を追求しています。ぜひ、ハーチとともに、新しい経済に必要な、新しいモノサシを考えてみませんか？
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一般社団法人セヤミツラボのウェルビーイング・インパクト評価
サービス
自社の事業やプロダクト、サービスの生み出している環境・社会インパクトを、それらの受益者やステークホルダーとともに収穫（可視化）し、インパクト・ロジックモデルとして可視化する支援を行います。
デザイン思考のプロセスに沿って、自社の現状のインパクト評価を行った上で、ありたい姿と作り出したいインパクトの再定義、インパクト・ビジョンのビジュアル化、そこから逆算した理想的なロジックモデル・アウトカム・KPI の策定、アクション（アクティビティ）の検討までを行うワークショップです。
自社の事業やプロダクト、サービスの生み出している環境・社会インパクトを、投資家や顧客といったステークホルダーに効果的に伝えるためのインパクト・ストーリーテリング、インパクトレポート作成を支援します。
私たちにしかできないこと
サステナビリティとインパクト評価に関する専門的知見
社会的インパクト評価に関する国際組織 Social Value International（旧：SROI Network International）のトレーニングを受けているメンバーが、サステナビリティとインパクト評価に関する専門的な知見に基づいて支援します。
自社の価値を再発見するインパクト・ハーベスティング
受益者やステークホルダーともに、自社ではなかなか気付けない、自らのインパクトやサステナビリティ価値を引き出すためのファシリテーション（インパクト・ハーベスティング）を提供します。
頭だけではなく心に届くストーリーテリング
ナラティブ・データ・ビジュアルを効果的に活用し、一般的なロジックモデルを超えた「頭」だけではなく「心」に届くストーリーテリングを通じて、ステークホルダーの支援や応援を引き出します。
プロジェクトの事例
最新のプロジェクト事例
チーム
0を1にする仕事。本を読み、ときどき旅をして、新たなアイデアに触れるのが大好き。書くことは喜び。
1を10にする仕事。新しいことを学ぶのが好き。休日は教育NPOでのプロボノや、隅田川沿いを散歩。
前職は出版社での編集。一年間アメリカで育児をした経験から、海外から来た人に役立つコンテンツを作るのが夢。
地元横浜が大好きな、遊び心あふれるエンターテイナー。頭の中は、人を楽しませる個性的なアイデアでいっぱい。
企業のサステナブル化支援やコンテンツ発信を通して、「社会にとってもっとよく」を目指す企業の架け橋になりたい。
前職ではWEBマーケ、新規事業開発に従事。2児の母。子供たちの未来のためにサステナブルな世界をつくりたい。
よくあるご質問
Q：企業全体ではなく個別のプロジェクトのインパクト評価も可能ですか？
可能です。プロジェクトやプロダクト単位のインパクト評価により、顧客だけではなく社内に対してプロジェクトの価値をコミュニケーションするためのツール開発にもご活用いただけます。
Q：インパクト評価はどのようなプロセスで行うのでしょうか？
できる限り事業やプロダクト、サービスの受益者やステークホルダーを招きいれたワークショップを企画し、自社だけでは得られない様々な視点からアウトカムについての検討・検証を行うことをおすすめしています。これらのステークホルダーデザイン・ワークショップ設計・当日のファシリテーションも弊社にて対応可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
Q：インパクト評価にはどの程度の期間がかかりますか？
評価対象のスコープと、評価プロセスの設計により大きく異なりますが、最短でも3ヶ月程度をプロジェクト期間として想定しております。
Q：インパクト・ストーリーテリングは、具体的にどのような成果物を想定していますか？
インパクト・ロジックモデル、インパクト・ビジョン図、それらを統合したインパクトレポートなどを想定しています。必要に応じて様々なクリエイティブを制作可能ですので、お気軽にご相談ください。
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